Sou empresário há mais de 20 anos e, ao longo da última década, ajudei mais de 500 empresários a organizar o negócio, definir preços estratégicos, Vender mais com margem e garantir caixa todos os meses.
Aplico no meu próprio negócio o método que ensino: um sistema simples e poderoso para crescer com solidez, parar de apagar incêndios e fazer a empresa trabalhar a favor do dono.
Se você quer minha ajuda direta para aplicar esse método na sua empresa, solicite um Diagnóstico Gratuito e inicie sua aplicação.”
Dados do Sebrae mostram que 1 em cada 4 negócios tem dificuldade para pagar as contas, e a imensa maioria não possui reserva financeira. Já a Serasa aponta que mais de 8 milhões de empresas estão inadimplentes no Brasil, um recorde histórico.
O problema é geral, não poupa ninguém.
Existe algo mais doloroso: o empresário vende bem, mas não sabe transformar venda em lucro e lucro em caixa. O faturamento aumenta, mas o dinheiro não aparece no final do mês.
A consequência é atraso a fornecedores, dívidas, antecipação de recebíveis e estoque parado. A empresa até funciona, mas sempre no sufoco — e o dono carrega tudo nas costas.
Crescer exige contratar pessoas, formar líderes, investir em marketing e vendas, ampliar a estrutura. Tudo isso consome caixa antes de gerar retorno. Crescer sem caixa é arriscado. Com caixa, você cresce de forma sustentável.
Com caixa, você paga as contas em dia, evita dívidas, opera o negócio com serenidade. O dono passa a ter previsibilidade, clareza para decidir e equilíbrio na vida pessoal e profissional.
Toda empresa enfrenta tempestades: perda de clientes, quedas nas vendas, paradas operacionais - a Pandemia é prova disso. Com caixa, a empresa se ajusta, resiste a crises e atravessa a tempestade com segurança.
O maior erro do empresário, quando falta caixa, é acreditar que basta vender mais. A lógica parece correta, pois vender traz dinheiro novo.
Mas esse comportamento coloca o dono no modo sobrevivência: ele vende para qualquer pessoa, a preços baixos e condições de pagamento que prejudicam o caixa.
Queima estoque, concede desconto, trabalha sem margens, e esquece áreas essenciais do negócio, como o financeiro. Acredita que está salvando a empresa, mas só acelera o desgaste.
O segundo erro acontece no extremo oposto: quando o caixa aperta, ele corta custos onde não deveria. Demite pessoas importantes e, assim, assume funções operacionais em excesso e deixa de olhar para o estratégico.
Sem equipe, a empresa perde qualidade e capacidade de entrega, reduzindo a possibilidade de gerar lucro e caixa.
Esses dois erros, embora pareçam soluções rápidas, criam pressão constante e resultados piores. Vender errado e cortar errado não resolvem a falta de caixa.
Após entender os erros comuns, vem a pergunta: “O que funciona de verdade?”. Se vender mais não resolve, é preciso outra saída.
A maioria diria que o problema se resolve com uma boa gestão. Mas ninguém fala o óbvio: gestão, sozinha, não garante lucro nem caixa.
Gestão é importante, mas genérica demais. Não mostra o passo a passo para gerar resultado de forma consistente.
Para virar a mesa, você precisa de método: um caminho claro, testado na prática, aplicado em centenas de empresas e capaz de gerar lucros relevantes e um caixa forte — sem achismos.
Esse método atua diretamente nas 6 áreas que mais impactam o caixa da empresa:
Quando você aplica um método sólido, o lucro se torna previsível e o caixa aparece.
A primeira etapa é mapear a situação atual da empresa, identificando os problemas centrais e os gargalos que travam o lucro e o caixa.
Com base no diagnóstico, traçamos um plano de ação claro. Você saberá o que fazer e quais decisões geram lucro e caixa mais rapidamente
Aqui começa a virada de chave. Com minha orientação, você aplica o Método Gestão 365 nas 6 áreas que mais influenciam o lucro e o caixa:
1) Preço: definir o preço ideal para maximizar o lucro.
2) Pessoas: formar equipe de alta performance.
3) Vendas e Marketing: Aumentar as vendas e atrair o cliente certo,
4) Estoque: transformar estoque parado em caixa.
5) Ciclo de produção e entrega: produzir e entregar mais rápido
6) Financeiro: melhorar margens e construir caixa forte.
Com a empresa nos trilhos — lucrando todos os dias e com caixa sólido — é hora de pensar em crescimento. A expansão deixa de ser risco e passa a ser uma estratégia segura.
Durante a mentoria, você terá meu acompanhamento para aplicar ajustes e aproveitar oportunidades de melhoria — buscando sempre aumentar o lucro e fortalecer o caixa.
A Mentoria Guiada foi criada para gerar evolução rápida, com acompanhamento próximo e aplicação prática na empresa. É um processo para organizar o negócio, aumentar a lucratividade e construir um caixa previsível.
Tempo adequado para implementar o plano, corrigir a rota do negócio e consolidar os resultados em lucro e caixa.
Suporte ilimitado para dúvidas, decisões e ajustes no dia a dia, para você não travar entre um encontro e outro.
Sessões on-line de 1h30 focadas nas áreas que mais influenciam o lucro e o caixa. Nos encontros, são tomadas decisões estratégias e encaminhadas medidas para o crescimento sólido da empresa.
Acesso a toda base de conhecimento do Método, iincluindo aulas, planilhas de cálculo e outros materiais para aprofundar os aprendizados.
Você não precisa acreditar apenas no que digo.
Veja os resultados de empresários reais — de diferentes setores, tamanhos e regiões — que aplicaram o Método Gestão 365.
São transformações concretas: empresas que saíram do sufoco, organizaram o negócio, voltaram a lucrar e construíram um caixa forte para operar com tranquilidade.
Se você está no momento certo e atende aos requisitos acima, avance para a próxima etapa e preencha sua aplicação para participar da Mentoria Guiada.
... vai demorar muito mais e custar bem mais caro. E existe o risco de você desistir no meio do caminho.
Empresas que faturam acima de R$ 1 milhão não quebram por falta de esforço. Quebram por falta de direção, método e acompanhamento.
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